Hoje, no primeiro tópico desta série vamos começar a desenvolver uma linha lógica para orientação em cenários incertos, mas como definir o que é incerto? Para cada pessoa incerteza tem um peso diferente e uma alternativa também, por isso antes de tudo é importante se conhecer e ter consciência de seu momento atual e a partir deste ponto começamos a rascunhar possibilidades com a seguinte pergunta:
1- Qual é a pior situação que pode acontecer em seu ambiente de trabalho?
Ter ciência do pior que pode acontecer não deve torná-lo de maneira alguma excessivamente cauteloso ou impedi-lo de tomar decisões. O mapeamento é um exercício que permite conscientemente analisar possíveis variáveis de forma estratégica e calma, além de exercitar como você lidaria com essas situações caso elas venham, de fato, a acontecer. Tornar racional este processo antes de estar em determinadas situações permite que você avalie melhor.
Para exercitar o que falamos acima, comece mapeando os resultados de uma possível mudança de carreira, você está saindo de sua posição atual para a empresa e cargo dos sonhos e negociou satisfatoriamente os termos de sua contratação. Qual seria o pior resultado? Após a confirmação que a posição é sua, você recebe a notícia que a posição foi cancelada ou congelada por motivos que estão além de sua alçada de resolução, ou ainda, após conseguir essa posição a empresa passa por uma reestruturação e seu contrato é cancelado em um período relativamente curto ou ainda na experiência.
Nestes casos, o que é possível fazer? É claro que sempre devemos ser otimistas e pensar no melhor, mas o mapeamento de situações extremas nos permite estar minimamente preparados para tal.
Dentro deste contexto, nossos consultores da STATO INTOO atuam em parceria para mapear cenários, inclusive os que não cogitados.
O apoio de um consultor de carreira dá mais segurança em processos sensíveis como cenários de incertezas e permite que você tome sempre as melhores decisões para sua carreira.
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