Você hesita em se posicionar nas reuniões? Você não tem certeza de como entrar em um assunto e se fazer ouvir? É fácil passar despercebido quando todos estão entusiasmados com um assunto. Mas ao permanecer em silêncio você priva a si mesmo (e sua equipe) de suas ideias. Para ter certeza de que sua voz está no “mix”, tente reivindicar espaço anunciando sua contribuição antes de começar seu ponto. Por exemplo, você pode perguntar: "Podemos fazer uma pausa para ver isso da perspectiva do cliente?" ou diga: “Vamos voltar atrás e ter uma visão de longo prazo dessas métricas”. Isso irá capturar a atenção das pessoas e focar a discussão. Em seguida, articule o esqueleto de sua proposta para que as pessoas tenham uma noção do que você está sugerindo antes de mergulhar nos detalhes. Em seguida, dê mais detalhes da sua ideia, explicando por que ela é importante. As pessoas precisam saber por que devem se preocupar ou fazer disso uma prioridade agora. Por fim, peça feedback com
perguntas como "Quantos de vocês se sentem assim?" ou “Quais são seus pensamentos sobre este assunto?” Isso permitirá que as pessoas pensem mais profundamente sobre o que você acabou de compartilhar e dará uma ideia de como sua mensagem está sendo recebida.
Dados extraídos da Harvard Business Review Texto adaptado do artigo: “Conquer Your Self-Doubt in Meetings” de Sabina Nawaz