E Deixa que Digam, Que Pensem, Que Falem...

Debates e questionamentos saudáveis. Essa abertura ao diálogo diz muito sobre a experiência e a inteligência emocional do líder, e cria pertencimento, fomenta inovação e resultados positivos. Permitir o debate, privilegia o desenvolvimento coletivo e ilustra a vontade genuína de saber o que o time pensa, como acolhe novas idéias, como lida com discordâncias, questionamentos e dúvidas.

Não raro, a liderança tem dificuldade de escutar e permitir que idéias brotem do time. Alguns líderes não conseguem renunciar à necessidade de “ditar” todos os caminhos (comando e controle). Outros, simplesmente não investem tempo em desenvolver o time de forma sistêmica, pois não se preocupam com as pessoas. Em ambos os casos, a postura o líder pode gerar resistência, falta de conexão e desinteresse do time, além de não fomentar formação de novas lideranças e possíveis sucessores.

Os profissionais que se destacam como grandes líderes, tem foco simultâneo nas pessoas e nos resultados, com habilidade de construir e cascatear cultura de transparência, diálogo e cocriação. Naturalmente, constroem times de alta performance, que se reflete no negócio. O foco em pessoas se traduz em engajamento, confiança e segurança psicológica, retenção de talentos e fortalecimento do senso de propósito conectado com a organização. Isso se traduz em maior capacidade de inovação, agilidade na tomada de decisão, melhoria na execução, redução de conflitos e retrabalho, aumento da colaboração e da produtividade.

REFLEXÃO PARA LÍDERES:

1. Quais as características que mais se destacam no seu perfil de liderança?

2. Que dificuldades você enfrenta no papel de liderança?

3. Como busca se desenvolver nos pontos de atenção?

4. Você tem histórico de formação de lideranças e sucessão? Caso positivo, pode descrever o case? Caso não tenha, consegue explicar as razões?

REFLEXÃO PARA LIDERADOS:

1. Quais características você admira em um líder? Por

quê?

2. Você identifica no seu perfil alguma dessas características?

3. Você gostaria de exercer cargo de liderança? Se a resposta for sim, descreva o que tem feito para desenvolver-se e alcançar esse objetivo. Caso a resposta seja não, descreva o porquê.

PARA TODOS:

· Na sua opinião, qual a diferença entre os termos Gestor, Líder e Influenciador? Pode exemplificar?